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食品行业数字车间价值解析:MES系统如何赋能“人机料法环”全链路数字化管控

​金蝶代理商选择指南:5步法精准识别正规授权,避开合作风险

AI时代,回归业财的真价值 (认知升维篇)

合并报表六大调整抵消分录

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中国金茂孙亮:央企AI转型的三点体会

6月6日,金蝶云苍穹AI峰会在北京举行,300余位AI先行者探讨了AI在企业管理中的应用。中国金茂信息技术中心主任孙亮分享了公司在AI应用中的实践经验,重点介绍了金茂在财务数字化转型中的探索历程和成效,包括智能化应用带来的效率提升和人员组织变革。

五层创新,金蝶赵燕锡解读企业管理AI落地方法论

非常值得学习的RFM客户价值分析

RFM客户价值分析是一种常用的客户细分方法,它通过分析客户的最近一次消费时间(Recency)、消费频率(Frequency)以及消费金额(Monetary)来评估客户的价值

实用的11种仓库货物管理技巧

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企业经营分析报告样本

作为数据分析师,我们对公司的经营数据进行了详细分析。本文将基于提供的数据,识别当前公司在财务、采购、销售、库存等方面的异常情况和潜在风险。

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以“五力”,破解中小企业数字化转型的“无能为力”

在世界百年大变局的序幕中,“VUCA”一词成为网络流行语,受到各界的重视。VUCA时代指的是不确定的时代。V是指volatility(易变性),U是指uncertainty(不确定性),C是指complexity(复杂性),A是指ambiguity(模糊性)。我相信,用好金蝶的“五力”,将帮助中小企业在VUCA时代逆势增长,高质量发展。