RFM客户价值分析是一种常用的客户细分方法，它通过分析客户的最近一次消费时间（Recency）、消费频率（Frequency）以及消费金额（Monetary）来评估客户的价值

作为数据分析师，我们对公司的经营数据进行了详细分析。本文将基于提供的数据，识别当前公司在财务、采购、销售、库存等方面的异常情况和潜在风险。

在世界百年大变局的序幕中，“VUCA”一词成为网络流行语，受到各界的重视。VUCA时代指的是不确定的时代。V是指volatility（易变性），U是指uncertainty（不确定性），C是指complexity（复杂性），A是指ambiguity（模糊性）。我相信，用好金蝶的“五力”，将帮助中小企业在VUCA时代逆势增长，高质量发展。

分析其在企业财务、人才管理、生产过程、供应链运营、服务流程和采购环节等方面的运作机制，探究 ERP 如何变革和提升企业的数字化和自动化管理水平。

PMC就是两个链条：一个是计划的链条，另一个是物料的链条。订单进度管制总表、物料进度总表

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为什么，诸多的中小企业的生产计划做的都很差呢？生产为什么会那么混乱呢？这个答案，你我都想知道。也许今天的内容，就是答案

现场管理指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素，包括人（工人和管理人员）、机（设备、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、检测方法）、环（环境）、信（信息）等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测，使其处于良好的结合状态，以达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的